由于消費結(jié)構(gòu)不斷升級，市場也在呼喚個性化、多樣化的傳播模式，食品行業(yè)的營銷活動也多種多樣，下面是食品營銷的兩個經(jīng)典案例。

1、百事可樂—攜《家有兒女》上演回憶殺：在過去的幾年里，百事可樂用自己的創(chuàng)意和行動，將“把樂帶回家”打造為一個非常成功的新年IP，成為廣大消費者每年必吃的一道“年夜飯”。2017 年百事可樂把每個中國人都再熟悉不過的IP——《家有兒女》再次集齊，以微電影形式開展了營銷活動，這個營銷活動瞄準了消費主力，掐表歲末節(jié)點，百事可樂再一次證明了時點營銷的科學性，以及“歲末年初賣情懷”的屢試不爽，在以情懷作為賣點的營銷中，它是一個成功的食品營銷活動。

2、奧利奧—化身“行走的表情包”：自1912 誕生以來，奧利奧餅干就一直把好吃、好玩作為品牌核心精神。從最早、最經(jīng)典的“扭一扭，舔一舔，泡一泡”開始，奧利奧成功賦予了餅干與人的交互性。作為這一理念的延續(xù)和發(fā)展，奧利奧在2017年化身“行走的表情包”，在腦洞大開的趣味之路上一路狂奔。經(jīng)過社交時代的轟炸，人們對于表達自己心里話的欲望和勇氣越來越低，在此時代中奧利奧牢牢抓住當下后社交時代的特點，推出“京東獨家定制奧利奧行走的表情包錄音大禮盒”，在京東平臺獨家發(fā)售，禮包融入了表情包、錄音盒等社交元素，完美連接二次元和三次元。以尬聊為營銷熱點，直戳現(xiàn)代人類交流障礙的痛點，為社交聯(lián)系和朋友圈提供更多可能性。大禮盒發(fā)售之后，網(wǎng)友自發(fā)在微博、朋友圈等社交網(wǎng)絡(luò)上不斷“曬單”，奧利奧的品牌曝光量成幾何式增長也，這也是一個成功的食品營銷活動。

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